Special situations
Tensione finanziaria, discontinuità proprietaria o organizzativa e contesti nei quali una struttura corretta può riattivare il valore.
↗Investment company · Equity · Transformation
Investiamo visione. Creiamo valore.
T Capital acquisisce partecipazioni in PMI con potenziale inespresso, discontinuità da governare o una nuova fase di crescita da costruire. Capitale, governance e capacità di esecuzione convergono in un'unica tesi di investimento.
La nostra identità
Una investment company imprenditoriale.
Investiamo direttamente nelle società partecipate. L'ingresso nel capitale viene prima del nostro contributo strategico, manageriale e relazionale: è ciò che allinea responsabilità, rischio e obiettivi con imprenditori, management e co-investitori.
Capitale proprietarioPartecipiamo al rischio e al valore creato nelle società in cui investiamo.
Governance attivaObiettivi, ruoli, diritti decisionali e reporting sono definiti fin dall'ingresso.
Network di capitaleAttiviamo partner finanziari e industriali coerenti con il piano, dopo l'investimento.
Strategia d'investimento
Acquisire. Trasformare. Crescere.
Cerchiamo imprese reali, con prodotti, clienti e competenze riconoscibili. Investiamo quando esiste una discontinuità concreta e leve di valore che possiamo attivare con capitale, governance e capacità di esecuzione.
Carve-out e successione
Rami non core, passaggi generazionali e aziende che richiedono un nuovo assetto proprietario e manageriale.
↗Growth platforms
PMI con posizionamento difendibile e potenziale di sviluppo organico, internazionalizzazione o consolidamento.
↗Buy-and-build
Piattaforme capaci di aggregare operatori complementari, ampliare il mercato e costruire scala industriale.
↗Value creation playbook
Dalla tesi ai risultati.
La creazione di valore non è una dichiarazione. È un processo governato, con priorità, responsabilità, indicatori e tempi definiti.
Selezionare
Qualità del business, persone, mercato, struttura finanziaria e reale potenziale di trasformazione.
Strutturare
Partecipazione, governance, patti, capitale e interessi coerenti con il rischio e con il piano.
Trasformare
Liquidità, margini, organizzazione, management e posizionamento diventano cantieri misurabili.
Accelerare
Capitale di terzi, partnership industriali, sviluppo commerciale e acquisizioni add-on sostengono la crescita.
Valorizzare
Prepariamo l'impresa a una crescita autonoma e, quando opportuno, al passaggio verso il partner successivo.
Portfolio
Partecipazioni. Non incarichi.
Un portafoglio diversificato costruito attraverso investimenti diretti. Settori differenti, la stessa logica: potenziale riconoscibile, una discontinuità da governare e leve concrete di creazione del valore.
ZenGo
Prodotti e progetti dedicati al benessere e alla cura della persona.
IFByt
Competenze tecnologiche applicate alla sicurezza e ai servizi digitali.
Casual Food
Sviluppo e rilancio di format nella ristorazione, incluso il progetto Temakinho.
Investment criteria
Dove possiamo incidere davvero.
Non imponiamo un perimetro settoriale rigido. Privilegiamo PMI italiane già operative nelle quali le nostre competenze finanziarie, relazioni e capacità di strutturazione possono cambiare la traiettoria dell'impresa.
Business validatoProdotto, clienti e competenze riconoscibili.
Potenziale inespressoSpazio per crescita, riposizionamento o recupero di marginalità.
DiscontinuitàUn evento proprietario, finanziario o industriale da governare.
Leadership apertaImprenditori e manager disponibili a condividere governance e obiettivi.
Leve attivabiliFinanza, M&A, management e network capaci di produrre impatto.
Interessi allineabiliUna struttura che colleghi rischio, responsabilità e valore creato.
Partnership e governance
Decisioni rapide. Responsabilità chiare.
Ogni operazione viene costruita intorno alle esigenze dell'impresa. Definiamo assetto proprietario, ruoli, diritti decisionali, reporting e fabbisogni prima di mobilitare ulteriori risorse. Possiamo lavorare con imprenditori, fondi, family office, investitori istituzionali e partner industriali.
OriginationOpportunità proprietarie, relazioni dirette e situazioni fuori mercato.
Co-investimentoStrutture costruite con capitale e competenze complementari.
DisciplinaPriorità, KPI, reporting e responsabilità condivise lungo il percorso.
Deal flow
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Valutiamo proposte da imprenditori, advisor, investitori e corporate. Poche informazioni, purché concrete: settore, dimensione, situazione, obiettivo e tempistica.